Onderneming en Recht - UL - Oefententamen gedeelte Bedrijfswetenschappen herfst 2012

Vragen

Philip Kaufland en John Holman richten per 1 juli 2012 een adviesbureau op dat zich primair bezighoudt met zaadveredelings- en ongediertebestrijdingtechnieken van tomaten, komkommers en paprika’s. Daarnaast gaan zij ook handelen in zaden. Op 1 juli 2012 richten zij TOKOPA BV op. Het maatschappelijk aandelenkapitaal bedraagt 500.000 aandelen van nominaal € 1. Zij brengen ieder € 50.000 aan vermogen in. Dit storten zij op de bank van de onderneming. Een investeerder is bereid € 200.000 te investeren (in het eigen vermogen) in de onderneming. Philip en John hebben veel vermogen aangetrokken omdat zij veel in apparatuur moeten investeren. Op 1 juli 2012 wordt een fabriekshal gekocht voor € 200.000, deze wordt afgeschreven in 40 jaar. De fabriekshal wordt deels gefinancierd met een 6% hypothecaire lening van € 150.000; af te lossen in twintig halfjaarlijkse leningen. Aflossing en rente worden steeds achteraf (voor een halfjaar) betaald; de eerste termijn op 1 januari 2013. Tevens wordt op 1 juli 2012 apparatuur gekocht voor € 150.000; afschrijving in 10 jaar.

Vraag 1

Stel de balans op per 1 juli 2012 (10 punten).

Tussen 1 juli en 31 december 2012 doen zich de volgende feiten voor (belastingen blijven buiten beschouwing):

• Philip en John krijgen elk € 10.000 bruto salaris per maand. Opgebouwd vakantiegeld

• op 31 december 2012 is € 10.000

• Ingekochte zaden op rekening € 75.000, betaald aan crediteuren € 60.000. Op 31

• december 2012 is nog voor € 5.000 aan zaden in voorraad

• Verkochte zaden € 120.000, alles contant afgewikkeld • Opbrengsten uit dienstverlening: 700 uur * € 200 per uur. Hiervan is gefactureerd

• € 100.000; op 31 december 2012 staat er nog voor € 25.000 aan vorderingen open. Het restant (€ 40.000) wordt volgend jaar bij het beëindigen van de projecten gefactureerd.

• Philip en John sponsoren (door middel van shirtreclame) de Westlandse schaatsclub

• voor € 30.000 per jaar; in 2012 is € 15.000 betaald.

• Overige kosten (telefoon, energie): in 2012 is betaald € 23.000. Op 31 december 2012 is aan telefoonkosten € 2.000 vooruitbetaald, aan energiekosten wordt € 5.000 achteraf (in 2013) betaald. Deze kosten/uitgaven worden in de winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht onder één noemer (“overige kosten”) opgenomen.

Vraag 2

Stel de winst- en verliesrekening op over 2012 (16 punten).

Vraag 3

Stel het kasstroomoverzicht op over 2012; rekening houdend met alle feiten na de oprichting (12 punten).

Vraag 4

Leg uit waarom het behalen van winst in zijn algemeenheid niet betekent dat de kas is gestegen (10 punten).

Vraag 5

Een veel gehoorde uitspraak is: “Cash is a fact, profit an opinion”. Leg uit wat met deze uitspraak wordt bedoeld (10 punten).

Philip en John zullen ook moeten investeren in onderzoek.

Vraag 6

Waarom worden deze uitgaven veelal niet geactiveerd? Maak in uw antwoord gebruik van de criteria waaraan moet worden voldaan om een uitgaaf te activeren. (10 punten)

Vraag 7

Op basis van welk principe worden deze uitgaven veelal niet geactiveerd? (6 punten)

De omzet van TOKOPA BV is achter gebleven bij de verwachtingen. De Paprikasector waaraan TOKOPA BV levert, is in slecht weer terechtgekomen. De RABO bank die veel aan deze sector heeft geleend, heeft extra voorzieningen getroffen.

Vraag 8

Welke gevolgen heeft het vormen van extra voorzieningen voor de balans, de winst- en verliesrekening en het kasstroomoverzicht? (6 punten)

Volgens een woordvoerder van deze sector houdt een ondernemer die 95 procent van zijn kosten terugverdient, het nog wel even vol.

Vraag 9

Noem twee mogelijkheden waarmee een onderneming de lengte van deze periode (“waarin zij het nog wel even volhoudt”) kan verlengen. (10 punten)

Een ander probleem van deze sector is dat veel telers een WKK (warmte krachtkoppeling) installatie hebben aangeschaft. Dit is een verwarmingsketel die tevens elektriciteit opwekt. Sommige telers worden geconfronteerd met een lage liquiditeit en solvabiliteit. Zij willen graag weten wat de gevolgen zijn van de verkoop van deze verwarmingsketel voor de liquiditeit en de solvabiliteit. Er wordt hierbij gewezen op het feit dat in dit geval verkoop leidt tot een extra verlies.

Vraag 10

Wat zijn de gevolgen van de verkoop van de WKK installatie voor de liquiditeit en de solvabiliteit? (10 punten)

Antwoordindicatie

Vraag 1

TOKOPA BV 1 juli 2012

Vraag 2

Vraag 3

Vraag 4

Winst is het verschil tussen opbrengsten en kosten. Opbrengsten en kosten zijn niet hetzelfde als ontvangsten en uitgaven. Indien er bijvoorbeeld veel op rekening is verkocht, kunnen er grote verschillen ontstaan. Daarnaast kan de kas ook veranderen door andere dan winstgerelateerde oorzaken, bijvoorbeeld het aantrekken of aflossen van een lening.

Vraag 5

Ontvangsten en uitgaven zijn objectief te bepalen, kosten en opbrengsten niet. Hiervoor zijn allerlei schattingen, waarderingen nodig, terwijl kasstromen feitelijke gegevens zijn.

Vraag 6

De belangrijkste reden is dat het vooruitzicht op een toekomstige instroom van middelen ontbreekt

Vraag 7

Voorzichtigheidsbeginsel.

Vraag 8

Balans: voorzieningen omhoog, eigen vermogen omlaag

Winst- en verliesrekening: kosten omhoog, winst omlaag

Kasstroomoverzicht: geen gevolgen

Vraag 9

1. Een kasbuffer
2. Het aantrekken van nieuw (eigen dan wel vreemd) vermogen
3. Het verkopen van vaste activa

Vraag 10

Bij verkoop stijgt de kas, de vaste activa dalen en het eigen vermogen daalt.

• De liquiditeit stijgt
• De solvabiliteit daalt.