De expertbijlagen voor de millenniumdoel casus!

Hier vinden jullie de expertbeschrijvingen bij de eerder geposte casus voor millenniumdoel 7. Het gebruiken van experts maakt de casus levendig, interactief en zorgt dat de leerlingen wat sturing krijgen. Uit onze feedback is gebleken dat de leerlingen dit erg fijn vonden. Persoon: Al Gore Functie: milieuactivist en zakenman Rolbeschrijving: Als voorvechter van een beter milieu is Al Gore in staat om de gevolgen van bepaalde initiatieven en ideeën in te schatten. Door al het onderzoek dat hij heeft gedaan en heeft laten doen voor zijn film An Inconvenient Truth weet hij als geen ander hoe het milieu zal reageren op bepaalde veranderingen. Een van de taken van Al Gore tijdens het expertoverleg is dan ook om de gevolgen van het idee voor de op te richten coöperatie voor het milieu in te schatten. Naast milieuactivist is hij ook zakenman. Gore is sinds november 2007 partner in de durfkapitaal-onderneming Kleiner, Perkins, Caufield & Byers (KPCB) die investeert in alternatieve energie en energie-besparende technologie. Hij weet aldus ook waar investeerders in geïnteresseerd zijn, waar zij in durven te investeren en vooral wat een investeerder gepresenteerd wil zien alvorens hij besluit geld in een project te stoppen. Achtergrondinformatie: Gore has been involved with environmental issues since 1976, when as a freshman congressman, he held the 'first congressional hearings on the climate change, and co-sponsor[ed] hearings on toxic waste and global warming. He continued to speak on the topic throughout the 1980s[61] and was known as one of the Atari Democrats, later called the 'Democrats' Greens, politicians who see issues like clean air, clean water and global warming as the key to future victories for their party.'[33][62] In 1990, Senator Gore presided over a three-day conference with legislators from over 42 countries which sought to create a Global Marshall Plan, 'under which industrial nations would help less developed countries grow economically while still protecting the environment.' [202] In the late 1990s, Gore strongly pushed for the passage of the Kyoto Protocol, which called for reduction in greenhouse gas emissions.[203][204] He was opposed by the Senate, which passed unanimously (95–0) the Byrd–Hagel Resolution (S. Res. 98),[91]which stated the sense of the Senate was that the United States should not be a signatory to any protocol that did not include binding targets and timetables for developing as well as industrialized nations or 'would result in serious harm to the economy of the United States'.[205] In 2004 he co-launched Generation Investment Management, a company for which he serves as Chair. A few years later, Gore also founded TheAlliance for Climate Protection, an organization which eventually founded the We Campaign. Gore also became a partner in the venture capital firm,Kleiner Perkins Caufield & Byers, heading that firm's climate change solutions group.[8][9] He also helped to organize the Live Earth benefit Persoon: mr. Chaud Fontaine Functie: directeur Chaudfontaine en voorzitter van de werkgroep die de leerlingen heeft gevraagd met ideeën te komen om energie te besparen in de productieketen van water. Rolbeschrijving: meneer Chaud Fontaine is een trotse directeur van zijn prachtige bedrijf dat over de hele wereld water verkoopt. Het bedrijf voorziet in de gehele productieketen, van de bron tot aan de mond. Hij zou graag zien dat de leerlingen met innovatieve voorstellen komen omdat hij en zijn mededirecteuren vastgeroest zitten en niet langer met frisse ideeën kunnen komen. Hij is iemand die gekke voorstellen graag ondersteunt en mensen aanmoedigt om buiten de gebaande paden te gaan. Niets is hem te gek en hij wil dan ook best ver gaan in het aanpakken van het probleem van de energieverspilling in de productieketen van water. Wel staat voor hem vast dat het financieel haalbaar moet zijn. Daar kan hij dan ook goed in adviseren aangezien hij als geen ander een beeld heeft van het financiële plaatje. Hij wil best meegaan in vergaande en dure voorstellen maar dat moet dan ook leiden tot bijvoorbeeld hogere winsten of grotere omzetten. Wat meneer Fontaine vooral hoopt is dat er een idee ontwikkeld wordt waarbij de eventuele winsten of opbrengsten worden aangewend om het probleem nog grondiger aan te pakken. Hierbij kan worde gedacht aan het herinvesteren in de recycling van het plasticeiland of het aanwenden van de winsten voor de educatie van de bevolking. Dit zijn overigens voorstellen die pas gegeven kunnen worden nadat de leerlingen enigszins in deze richting hebben gedacht of concreet hebben gevraagd. Persoon: Kroonprins Willem Alexander Functie: voorzitter van de United Nations Secretary General’s Advisory Board on Water & Sanitation (UNSGAB) Rolbeschrijving: Al is de functie van de prins niet direct gerelateerd aan energiebesparing en in die zin duurzaamheid, hij kan wel degelijk adviseren omtrent de consumptieketen van water. Dit is dan ook waar zijn expertise tijdens deze dag op zal zijn gericht. Hij kan de leerlingen helpen met: • Inschatten van gevolgen van veranderingen in de consumptieketen. Concreet houdt dit in dat wanneer hij aangeeft dat wanneer je de prijs van flesjes water verdubbeld, dit niet het gewenste effect sorteert want mensen hebben nu eenmaal water nodig • Hij kan helpen bij het bepalen van marketingstrategieën. Als prins weet hij precies hoe een goede campagne op wordt gezet en waardoor mensen getriggerd worden om anders te denken en doen. • Tot slot kan hij ook helpen bij het inschatten van de lobby mogelijkheden bij overheden. Aangezien het goed mogelijk is dat bepaalde plannen en voorstellen van de leerlingen ook hulp van overheden nodig zullen hebben, is het goed te weten dat er iemand klaar staat die kan helpen bij het lobbyen. Achtergrondinformatie: Als voorzitter van de United Nations Secretary General’s Advisory Board on Water & Sanitation (UNSGAB), speelt onze kroonprins een belangrijke rol in de waterwereld. Hij is betrokken bij het oplossen van problemen op het gebied van water en sanitatie. Water is een gebied dat altijd de bijzondere aandacht van onze kroonprins gehad heeft. De prins houdt zich in Nederland al sinds 1997 actief bezig met waterbeheer. Hij is in Nederland onder meer lid van de Adviescommissie Water. Met de kennis die hij in Nederland heeft opgedaan wil hij helpen de watergerelateerde problemen overal in de wereld op te lossen. UNSGAB De kroonprins wil met zijn werk voor UNSGAB en Global Water Partnership mensen bewuster maken van waterkwesties en –visies. Hij is sinds 2006 voorzitter van de UNSGAB. Deze organisatie werd in 2004 opgericht door Kofi Annan, de toenmalige Secretaris-Generaal van de Verenigde Naties. Het doel van de organisatie is het vergroten van de bewustwording over deze problemen en het verzamelen van geld en middelen. Dit is ook een van de millenniumdoelen van de VN. Wereld Water Forum Voordat hij voorzitter werd van de UNSGAB stond de prins al in de spotlichten tijdens het tweede Wereld Water Forum in Den Haag in het jaar 2000. Tijdens deze conferentie werd besloten water hoog op de internationale agenda te zetten. De prins pleitte als voorzitter van het forum voor integraal waterbeheer om op die manier het drinkwatertekort en het gebrek aan sanitaire voorzieningen terug te dringen. Kroonprins Willem-Alexander viel op door zijn kennis op het gebied van water. No Water, No Future In 2002 schreef Zijne Koninklijke Hoogheid het rapport No Water, No Future. Hierin beschrijft hij hoe de watercrisis aangepakt moet worden. In datzelfde jaar wordt de prins door Kofi Annan gevraagd om toe te treden tot een panel dat de VN aanbevelingen doet over waterproblematiek. In 2003 en 2006 neemt Willem-Alexander weer deel aan de Wereld Water Fora in respectievelijk Japan en Mexico.