Boeksamenvatting bij de 5e druk van Operations and Supply Chain Management, The Core van Jacobs en Chase
- Wat houden Operations en Supply Chain Management in? - Chapter 1
- Wanneer is een bedrijfsstrategie duurzaam? - Chapter 2
- Hoe voorspel je de vraag? - Chapter 3
- Hoe bepaal je de benodigde capaciteit? - Chapter 4
- Hoe zien projecten eruit? - Chapter 5
- Hoe ontwerp je een productieproces? - Chapter 6
- Hoe ziet een dienst proces eruit? - Chapter 7
- Wat verstaan we onder plannen omtrent verkoop en uitvoering? - Chapter 8
- Hoe plan je materiële vereisten? - Chapter 9
- Wat is kwaliteitsmanagement en Six Sigma? - Chapter 10
- Hoe ziet voorraadmanagement eruit? - Chapter 11
- Wat verstaan we onder lean binnen supply chains? - Chapter 12
- Waarom besteden bedrijven processen uit? - Chapter 13
- Wat verstaan we onder locatie, logistiek en distributie? - Chapter 14
Add new contribution