Economics of Strategy van Besanko: samenvattingen, oefenvragen en bulletpoints

 

Deze bundel bevat samenvattingen, oefenvragen en bulletpoints te gebruiken is bij het boek Economics of Strategy van Besanko.

Bundle items:
Crossroad:
Crossroad: goals
Follow the author: Business and Economics Supporter
This content is used in bundle:

Organisatie en Omgeving: Samenvattingen, uittreksels, aantekeningen en oefenvragen - RUG

Organisatie en omgeving - RUG - TentamenTests

Organisatie en omgeving - RUG - TentamenTests

Op deze pagina zijn oefenvragen met antwoorden te vinden te gebruiken naast de werkgroepenstof van het vak Organisatie en Omgeving van de Rijksuniversiteit Groningen (zoals gegeven in 2016-2017).


MC-vragen

Vraag 1

Welke verklaring wordt NIET genoemd in het boek voor het negatieve effect van bedrijfsasymmetrie

op de mogelijkheid tot coöperatieve prijsstelling?

  1. Coördineren van een coöperatieve prijs is moeilijker
  2. Bedrijven zijn het niet eens over de coöperatieve prijs
  3. Vergroot de kans op 'misreads'
  4. Kleine bedrijven willen toch afwijken van de prijs ondanks dat grote bedrijven wel de coöperatieve prijs gebruiken

Vraag 2

Wat zijn de juiste kenmerken van een puppy-dog ploy (Fudenburg and Tirole)?

  1. Strategische substituten, zachte verbintenis
  2. Strategische substituten, harde verbintenis
  3. Strategische complementen, zachte verbintenis
  4. Strategische complementen, harde verbintenis

Vraag 3

I Bedrijven kunnen reële opties creëren door hun externe processen aan te passen

II De timing van de investering van een bedrijf hangt af van de (on)zekerheid over de toekomstige

bedrijfscondities

  1. Stelling I en II zijn juist
  2. Stelling I is juist, stelling II is onjuist
  3. Stelling I is onjuist, stelling II is juist
  4. Stelling I en II zijn onjuist

Vraag 4

Wat faciliteert een coöperatieve prijsstelling?

  1. Hoge marktconcentratie
  2. Geheime prijsvoorwaarden
  3. Hoge koper concentratie
  4. Prijs sensitieve kopers

Vraag 5

Wat is geen criterium van een strategische verbintenis (strategic commitment)

  1. Niet zichtbaar
  2. Onomkeerbaar
  3. Geloofwaardig
  4. Begrijpelijk

Vraag 6

Lees de volgende stellingen over prijsleiderschap:

I In een prijsleiderschap strijden verschillende bedrijven over wie de prijs in de industrie mag bepalen

II bij 'barometric leadership' is één bedrijf de prijsleider

  1. Stelling I en II zijn juist
  2. Stelling I is juist, stelling II is onjuist
  3. Stelling I is onjuist, stelling II is juist
  4. Stelling I en II zijn onjuist

Vraag 7

Wat is het voordeel van 'delivered pricing' voor een bedrijf?

  1. Een bedrijf kan zijn prijs per stad aanpassen
  2. Het bedrijf kan een competitief voordeel behalen door zijn prijs lager te zetten dan die van zijn concurrent
  3. De klant betaalt zelf voor de bezorgkosten
  4. De prijzen blijven geheim voor de concurrenten

Vraag 8

Wat is consumentensurplus? ('Consumer surplus')

  1. Cumulatieve verschil tussen de individuele gebruikswaarde van een product en de marktprijs van het product
  2. Het competitief voordeel van een bedrijf binnen een industrie
  3. Een onderdeel van het vijf krachten model van Porter, in het bijzonder van onderhandelingskracht van kopers ('bargaining power of buyers')
  4. Maximale bereidheid om te betalen van de consument ('consumer's maximum willingness-to-pay')

Vraag 9

Wanneer ontstaat er consumentensuprlus gelijkheid?

  1. Wanneer de meerderheid van de consumenten het niet eens is met de marktprijs van een product
  2. Wanneer bedrijven hun prijs-kwaliteit posities zich opstellen langs
.....read more
Access: 
Public
Hoorcollegeaantekeningen - Organisatie & Omgeving - RUG B1 BDK

Hoorcollegeaantekeningen - Organisatie & Omgeving - RUG B1 BDK

  • Dit zijn de collegeaantekeningen uit studiejaar 2015 - 2016
  • Zie ook de Advies & Assortimentswijzer Organisatie en omgeving - RUG



College 1

In het eerste college werd een zeer korte introductie tot het vak gegeven. Belangrijk is hierbij:

  • De hoorcolleges worden in het Engels gegeven
  • De tutorials en assignments zijn in het Nederlands
  • Het examen is in het Nederlands

Het doel van dit vak is om verschillende theorieën te begrijpen en leren gebruiken om de economische omgeving van een bedrijf te analyseren. Aan de hand hiervan kan een bedrijf zijn strategische positie en opties bepalen en daarbij aansluitend te werk gaan.

Het cijfer zal bestaan uit:

  • Guest lecture, 10%, individueel
  • Individueel examen, 60% (het is vereist om minimaal een 5,5 te halen)
  • Presentaties, 30%, groep

College 2

Het onderwerp van dit college is de economische omgeving van bedrijven (Firms in their Economic Environment).

De omgeving is niet één ding, er zijn meer ‘omgevingen’. Je hebt de internal omgeving:

  • Rival firm
  • Suppliers
  • Substitute products
  • Buyers
  • New entrants

De external environment is buiten de industrie:

  • Political Legal
  • Economic
  • Technology
  • Globalisation
  • Cultural
  • Physical

Sommige invloeden zijn directer dan anderen. Indirect effect op de industrie en het bedrijf:

  • Demografie (populatiegrootte, leeftijd structuur etc.)
  • Technologie
  • Sociaal-cultureel
  • Politiek/legaal (contracten)

Veel meer directe invloed op de industrie en het bedrijf:

  • Economie (inflatie, lonen)

‘Het is aan de Business Scholars om deze perspectieven te integreren, en te denken aan de implicaties voor bedrijven (en andere organisaties)’.

Economie: Gaat niet alleen om geld, maar om hoe je partijen wederzijds gunstige transacties kunt laten maken.

Veronderstelling: zelf interesse, optimisme (redenen om te werken).

Economie:

  • Micro (industrie level)
  • Meso  (focus)
  • Macro (overall level, bijvoorbeeld een heel land)

De macro economische omgeving creëert bedreigingen en kansen:

  • Werk populatie
  • werkloosheid
  • Bruto binnenlands product (BBP)
  • BBP per inwoner
  • Economische groei
  • Inflatie

Firma doel: competitieve voordelen: supra normale winst (verkoop)

Bedrijven verschillen met elkaar door deze competitieve voordelen. Echter kan een competitive advantage tijdelijk zijn, omdat andere bedrijven dit voordeel kunnen kopiëren. Om toch winst te maken zul je wat moeten doen. Hier gaat strategisch management over.

Het veld van zaken doen kan (moet) veranderen.

Vraag: Hoe kan een firma

.....read more
Access: 
Public
Samenvattingen en studiehulp voor Bedrijfskunde Bachelor 1 aan de Rijksuniversiteit Groningen
Contributions, Comments & Kudos

Add new contribution

CAPTCHA
This question is for testing whether or not you are a human visitor and to prevent automated spam submissions.
Image CAPTCHA
Enter the characters shown in the image.
Access level of this page
  • Public
  • WorldSupporters only
  • JoHo members
  • Private
Statistics
1746 1
Last updated
05-09-2023